為夯實內(nèi)控管理基石、提升廉潔自律水平,營造廉潔從業(yè)氛圍,近日,張家界中燃組織全體員工專題學(xué)習(xí)集團發(fā)布的南陵中燃《優(yōu)化采購詢價管理,強化內(nèi)控合規(guī)整改》文章。汲取經(jīng)驗、反思不足,以實際行動推動企業(yè)采購管理與廉潔文化建設(shè)深度融合,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。
會上,南陵中燃采購環(huán)節(jié)暴露的資質(zhì)審核疏忽、關(guān)聯(lián)交易隱患等問題,成為張家界中燃員工反思的“鏡子”,大家圍繞張家界中燃實際采購場景展開討論。意識到采購流程的規(guī)范與否,不僅關(guān)乎企業(yè)成本效益,更牽系廉潔從業(yè)底線;采購環(huán)節(jié)看似平常,卻牽系企業(yè)成本與口碑,任何內(nèi)控“小裂縫”,都可能成為廉潔風(fēng)險“突破口”,小到日常物資采買,大到工程材料招標,任何環(huán)節(jié)的“松垮”,都可能滋生違規(guī)風(fēng)險,這讓“內(nèi)控護航、廉潔從業(yè)”的理念,更深植入員工心中。
對標南陵中燃整改舉措,張家界中燃迅速行動。在組織管理上,優(yōu)化組織架構(gòu),成立專項管理小組,將采購各環(huán)節(jié)責(zé)任細化到崗、落實到人,確保銜接順暢,從機制上減少漏洞,從“源頭”壓縮違規(guī)操作空間;采購流程同步升級,區(qū)分項目類型,大額采購依托平臺公開進行比價,小額采購優(yōu)先走中燃超市平臺,特殊情況線下操作時,供應(yīng)商怎么選、價格怎么比,都要留下“明白賬”,讓每一步都可追溯、受監(jiān)督;監(jiān)督機制也全面加碼,風(fēng)控與財務(wù)聯(lián)動開展采購“回頭看”,同時開通舉報通道,鼓勵員工參與監(jiān)督,對違規(guī)行為“零容忍”。
不止于流程規(guī)范,張家界中燃更注重廉潔文化浸潤。后續(xù)將通過開展廉政教育基地參觀、講座、案例分享會、“合規(guī)采購大家談”等活動,用真實事例敲響警鐘,引導(dǎo)員工從思想深處筑牢“不想腐、不能腐”的防線,讓員工把廉潔自律從“制度約束”內(nèi)化為“行動自覺”。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭踐行,在采購決策、日常管理中,嚴守廉潔紀律,以“頭雁效應(yīng)”帶動團隊風(fēng)清氣正,帶動全員形成“事事講合規(guī)、人人守廉潔”的工作氛圍。
這場學(xué)習(xí)不止是經(jīng)驗借鑒,更是一次內(nèi)控升級與廉潔文化培育的“動員令”,是張家界中燃提升內(nèi)控水平、營造出廉潔生態(tài)的重要一步。未來,公司將持續(xù)以經(jīng)驗為“養(yǎng)分”,持續(xù)深化經(jīng)驗運用,讓內(nèi)控要求貫穿采購全鏈條,讓廉潔基因融入企業(yè)發(fā)展血脈,護航張家界中燃在能源服務(wù)道路上穩(wěn)健前行,為地方民生用氣與經(jīng)濟發(fā)展,交出“內(nèi)控嚴、風(fēng)氣正、服務(wù)優(yōu)”的答卷,打造更具韌性與公信力的燃氣企業(yè)。
湘西經(jīng)管集團張家界中燃 綜合報道(文圖:李俏麗)